Hầu hết các nhà doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam đều rơi vào một bi kịch. Mẫu bi kịch này đó là có một hệ thống kinh doanh cồng kềnh và không được tối ưu, phụ thuộc nhiều vào nhân sự giỏi. Chính những điều này đã làm cản trở cho hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp phát triển lên một tầm cao mới. 

Nhưng bạn có tin không, 

- Doanh nghiệp của bạn - Việc kinh doanh của bạn có thể phát đạt hơn hiện tại cả chục lần, thậm chí hàng trăm lần nếu bạn thay đổi tư duy kinh doanh và chiến lược lại từng bước trong chuỗi thúc đẩy giá trị kịp thời.

- Thế nhưng đâu sẽ là lựa chọn đúng đắn để bạn học kinh doanh vượt lên trước hàng chục đối thủ cạnh tranh đã bắt đầu trước và có nguồn lực lớn hơn rất nhiều?

- Hướng đi nào để khách hàng tiềm năng tự tìm đến bạn và luôn cảm thấy thỏa mãn, nhận được nhiều hơn giá trị mà họ bỏ ra để trở thành "fan cuồng" và kéo thêm nhiều khách hàng mới cho doanh nghiệp của bạn?

Lợi ích khi tham gia khóa học

- Phát triển kinh doanh nhờ sử dụng đúng kênh truyền thông với mức chi phí nhỏ. 

- Những tuyệt chiêu để tìm kiếm khách hàng tiềm năng.

- 7 bước đưa khách hàng trở thanh fan cuồng của công ty bạn….

Còn vô vàn nhũng lợi ích bất ngờ nữa có trong khóa học Kinh doanh đột phá của giảng viên Phạm Thành Long có tại HocOnline.moma.vn. HÃY NẮM NGAY những điều tuyệt vời sẽ giúp bạn trở thành nhà quản lý tài năng cho doanh nghiệp với những kinh nghiệm, chiến lược được chia sẻ toàn bộ trong các khóa học chiến lược kinh doanh hấp dẫn khác!

ĐĂNG KÝ NGAY TẠI ĐÂY 

 Phần 1: Khởi động

 Bài 1: Mô hình kinh doanh kiếm 40 triệu đô trong 2 tháng

 Bài 2: Chiếc bút chì cùn còn hơn bộ não thông minh

 Phần 2: Tam giác thành công

 Bài 3: Nghệ thuật chinh phục mục tiêu và ăn mừng

 Bài 4: Phân biệt triệu chứng và nguyên nhân trong kinh doanh

 Bài 5: Chế ngự hay để nỗi sợ điều khiển

 Bài 6: Bài học sau thất bại

 Bài 7: Thà đứng bét nhóm đầu còn hơn dẫn đầu nhóm sau

 Bài 8: Nghi thức

 Bài 9: Phân tích case study và logical levers

 Bài 10: Life long learning

 Bài 11: Peer groups

 Phần 3: Để thành công trong doanh nghiệp

 Bài 12: Tam giác thành công trong doanh nghiệp

 Bài 13: Sông Nin và biển chết

 Bài 14: Những gì đưa bạn đến A thì không thể đưa bạn đến B

 Bài 15: Xác định thị trường mục tiêu

 Bài 16: Danh sách khách hàng tiềm năng

 Bài 17: Nhóm mua hàng

 Bài 18: Nhóm khách hàng

03:36

 Bài 19: Nhóm thành viên

 Bài 20: Nhóm ủng hộ & Raving fan

 Bài 21: Tôi và khách hàng là mối quan hệ 3 chiều

 Phần 4: Để thành công trong kinh doanh

 Bài 22: Từ bỏ doanh nghiệp của mình

 Bài 23: Need & Want

 Bài 24: Công thức gia tăng doanh thu

 Phần 5: Bussiness model

 Bài 25: Mô hình Canvas

 Bài 26: Thay đổi và làm chủ cuộc sống

 Bài 27: Sản phẩm của tôi là tuyệt vời

 Bài 28: Thang và phễu

 Bài 29: LVC - Sản phẩm miễn phí

 Bài 30: LVC - Con cá và lưỡi câu

 Bài 31: Chiến lược tăng LVC

 Bài 32: Quảng cáo dựa trên cốt lõi sản phẩm

 Phần 6: Bí quyết để Kinh doanh đột phá

 Bài 33: Bài tập - Trả lời các câu hỏi

 Bài 34: Cột chống & Chiến lược 10x10

 Bài 35: Chiến lược đua xe đạp nước rút

 Bài 36: 3 Nhóm người trong doanh nghiệp

 Bài 37: Bài tập

 Bài 38: Hệ thống Marketing Online

 Bài 39: Phễu & Nguyên lý hoạt động của Email Marketing

 Bài 41: Trở thành người ai cũng muốn làm việc cùng

 Bài 42: Vòng lặp 8 Module trong kinh doanh

 Bài 43: Công thức của sự thay đổI

 Bài 44: Phương pháp RPM

ĐĂNG KÝ QUÀ TẶNG NGÀY HÔM NAY

Bình luận